MOTIVOS DE ORGULLO

Fortalecemos nuestras comunidades: En 2007, Wachovia . . .

• Obtuvo la calificación de "Sobresaliente" de la Oficina del Controlador de la Moneda (Office of the Comptroller of the Currency) por cumplir con la Ley de Reinversión Comunitaria.
• Otorgó $47 mil millones en préstamos comunitarios e inversiones para revitalizar los vecindarios.
• Capacitó a casi 24,000 personas en temas tales como la administración de su dinero, la educación para la compra de viviendas, conceptos básicos sobre el crédito y el uso de computadoras a través del programa de educación financiera Money Smart de la FDIC y el programa eCommunitiesfirst^® de Wachovia y Extra Credit^SM.
• Recibió la cuarta asignación de créditos fiscales para nuevos mercados (New Markets Tax Credits), Wachovia alcanza así un total de $488 millones de dólares en asignaciones. Wachovia creó 6,887 nuevos empleos en comunidades de bajos ingresos mediante préstamos por $457 millones a través de proyectos de créditos fiscales para nuevos mercados.
• Suministró más de 16 mil millones de dólares en préstamos para la pequeña empresa a más de 108,000 empresarios para la expansión de sus negocios.
• Ayudó a un promedio de 464 familias de ingresos bajos o moderados y a familias en vecindarios de ingresos bajos o moderados a comprar una vivienda cada semana.
• Se asoció con la Fundación MacArthur y la red Opportunity Finance Network para crear los premios "Wachovia NEXT Awards for Opportunity Finance" por $42 millones. Los premios fueron diseñados para inyectar capital en las instituciones financieras de desarrollo comunitario.

Contribuimos al desarrollo de nuestras comunidades: En 2007, Wachovia . . .

• Contribuyó con $129 millones a organizaciones de beneficencia a través de donaciones efectuadas por nuestras compañías y fundaciones.
• Registró más de 703,000 horas de servicio voluntario a la comunidad por parte de los empleados.
• Lanzó el Capítulo 37 de WachoviaVolunteers!, la red de participación comunitaria para los empleados. Uno de cada cuatro empleados ya es miembro.
• Apoyó el trabajo voluntario de los empleados a través de nuestra política Time Away from Work for Community Service (Tiempo fuera del trabajo para servicios comunitarios). Esta política les ofrece a todos los empleados cuatro horas por mes, o seis días por año, de tiempo pagado fuera del trabajo para que realicen tareas voluntarias en sus comunidades.
• Los empleados participaron en más de 5,300 aulas a través de Reading First, nuestro programa de alfabetización destinado a la primera infancia. Se donaron más de 106,000 libros a bibliotecas escolares.

Protegemos nuestro medioambiente: En 2007, Wachovia . . .

• Invirtió $700 millones de dólares en el desarrollo de granjas de energía eólica. También estamos investigando otras oportunidades de inversión en fuentes de energía renovables, entre las que se incluyen la energía geotérmica y solar.
• Inauguramos nuestro primer centro financiero "ecológico" en California como parte de nuestro compromiso de inaugurar 300 centros financieros ecológicos en todo el país para el año 2010.
• Comenzó la construcción de un edificio de 1.2 millones de pies cuadrados para las oficinas centrales de Wachovia en Charlotte, Carolina del Norte de acuerdo con las normas de certificación LEED (Liderazgo en energía y diseño medioambiental).
• Recicló más de 23,000 toneladas de papel.
• Lanzó la iniciativa interna PaperLess para disminuir el consumo de papel en un 40 por ciento para finales de 2009 en toda la compañía.

Diversidad, participación e inclusión: En 2007, Wachovia . . .

• Fue nombrada por quinto año consecutivo como una de las 50 compañías principales en promover la diversidad según la revista DiversityInc.
• Obtuvo por quinto año consecutivo la mejor calificación entre compañías de servicios financieros en la lista de Reciprocidad Económica de la NAACP.
• Obtuvo por segundo año consecutivo una calificación de 100 puntos en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos.
• Fue nombrada como una de las mejores compañías que promueve la diversidad por Black Enterprise.
• Fue nombrada por séptimo año consecutivo como una de las 50 mejores compañías para Latinas en los EE.UU. por la revista LatinaStyle.
• Fue nombrada como uno de los 10 mejores empleadores para el personal con cónyuges en las fuerzas armadas según la revista Military Spouse.
• Fue nombrada como una de las ocho compañías selectas para mujeres (revista Pink).
• Fue nombrada como una de las 50 compañías principales por la revista Black MBA.
• Fue nombrada como una de las 25 mejores compañías para las mujeres afroamericanas según la revista Essence.

Ofrecemos un excelente ámbito laboral: En 2007, Wachovia . . .

• Figura entre las diez primeras compañías en la lista de las 100 mejores compañías para trabajar según la revista Working Mother. (Por once años consecutivos)
• Figura entre los 100 mejores empleadores para personal con MBA según la revista Fortune.
• Wachovia aparece en la lista de las 100 mejores corporaciones para el desarrollo del capital humano (por séptimo año consecutivo) según la revista Training
• Recibió el premio Inaugural Leadership Award otorgado por el Council of State Administrators of Vocational Rehabilitation en reconocimiento a nuestro compromiso con el empleo de personas con discapacidades.
• Otorgó más de un millón de dólares en subvenciones del fondo WE Care provistas a empleados de Wachovia. El fondo WE Care es un programa de ayuda "de empleados para empleados" con el fin de asistir a los empleados en sus momentos de crisis personal.
• Los empleados participaron en 8,500 cursos de capacitación.
• Incentivamos a que nuestros empleados consideren la salud como una prioridad. El 58 por ciento de los empleados participaron en Wachovia Healthy Connections^®, un recurso gratuito que ayuda a los empleados a entender y manejar mejor los riesgos que pueden amenazar su salud y su estilo de vida.

Hacemos negocios con responsabilidad: En 2007, Wachovia . . .

• Con la aprobación de los accionistas, modificó el acta constitutiva de Wachovia para eliminar el requisito de contar con un consejo clasificado con plazos escalonados, para que los accionistas puedan elegir a todos los directores anualmente.
• Con la aprobación de los accionistas, modificó el acta constitutiva de Wachovia para estipular las bases para el voto de la mayoría en elecciones de directores sin impugnación.
• Adoptó una política que requiere la aprobación de los accionistas en los acuerdos de futuros despidos para directores ejecutivos con beneficios que superen ciertos límites.

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